《项目全过程管理最佳实践培训》活动报告

为打造一支综合素质强、业务能力精、符合公司发展需求的项目管理团队,培养项目管理人员建立统一的项目管理思维、了解相关知识框架与方法工具、理解掌握项目管理的实操技巧,公司在3月15日、16日组织展开了为期两天的《项目全过程管理最佳实践》培训。与会人员有项目管理部全体、各项目部及其他辅助部门负责人。


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本次培训特邀清晖项目管理北京公司的张镭讲师为学员们讲解项目管理理念、方法与工具,真正理解项目管理的定位,扩展管理软技能、综合问题分析与解决能力,运用学员分组、课件讲解、现场互动等教学方式,为学员们做了精彩而实用的培训。

通过老师的讲解,各小组学员将项目管理知识工具和身边实际项目工作结合起来,依次对具有代表性的实际项目进行概述,各小组积极讨论,现场气氛非常热烈,各小组提出了实际工作中遇到的项目案例,讲师对学员进行耐心的指导和分析。


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本次训练课程中,为了让学员在短短的两天接受到最精粹的培训内容,讲师精心备课,采用实践结合游戏的方式,不仅带动了课堂的气氛,更让在座所有学员都积极地参与到每一个模块知识领域,敢于突破自己,敢于尝试。从理论到实践的环节中,激发学员自主思考,实现从“听”老师讲,到自己吸收消化,到现场反馈,帮助学员加深理解让大家在轻松愉快的环境中学习到工作方法。   

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〖游戏及案例分享获奖小组〗     

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同事们格外珍惜两天的学习时间,积极动脑动手,展现了高度的团队合作精神。“授人以鱼不如授人以渔”,经过两天的刻苦学习,收获颇丰,不仅获取了业务知识、而且培养了严谨认真的工作态度,在项目管理方面有了更好的切入点,实现对项目管理流程及方法的有效落地,对今后工作有着巨大的帮助和指导意义。  

学习成果展示〗 

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大家同在鑫开元这个大家庭,有缘才会相聚,在这里感谢所有同事们的积极参与,同时也感谢活动组织人员的辛苦付出。期待我们下一次相约!

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